Behöver du en konsult?
Vi som arbetar på Staff Matcher arbetar själva som konsulter inom ekonomi, och kan hjälper våra kunder i de stunder då förändringar inträffar, det kan vara i situationer när någon går på föräldraledighet, eller en så kallad ”brygglösning” mellan rekryteringar eller när man behöver stärka upp med ytterligare kompetens vid organisatoriska förändringar. För att uthålligt prestera för våra kunder är det viktigt för oss att vara en bra arbetsplats och ge utrymme för våra medarbetares önskningar, drömmar och livssituation.
Hur går interim processen till?
1. Kravprofil. Vi möts för att tillsammans gå igenom vilka förväntningar ni har på konsulten. Som arbetsuppgifter, befogenheter och system.
2. Matchning. Utifrån svaren på våra frågor försöker vi nu hitta den bästa konsulten för just er verksamhet. Finns inte rätt konsult i vårt eget stall, letar vi vidare i vårt stora underkonsultnätverk.
3. Intervju. Här får ni en eller flera utvalda konsulter presenterade för er. Under intervjun får ni chansen att ställa frågor och bedöma om personen är rätt för just er.
4.Avtal. Den valda konsulten kontrakteras och uppdraget kan starta.
Kontakta oss
Behöver du hjälp att hitta rätt person för rätt position?
Tips for onboarding
There is a difference between permanent and temporary employment. When it's time to hire an interim consultant, there are a few things that are particularly important to consider.
1. Act quickly
Interim consultants are rarely available for an extended period of time. And talented people disappear quickly. An important thing to consider when you get a consultant for a proposal is to respond quickly. Therefore, make sure you have time when the process starts.
2. Make full use of the consultant
Many of our consultants have seen several industries and systems. You can benefit from that. Why not see the consultant as an opportunity to inject competence?
Consultants are usually not managerial types. They want to improve and change. Maybe you can get more out of what you first thought? Is there a process to review? Something that could be automated? It is always extra fun when our customers come back and have received more than they expected.
3. Create the right conditions
The right conditions are essential for your consultant to be able to quickly get started and start delivering. Having thought through the onboarding and the reception, you gain a lot. That the right equipment is in place and that the person enters all systems are some of the basic requirements.
4. Differentiate between permanent employee and consultant
Many times when you are faced with hiring a consultant, you think that it is a long-term recruitment. A consultant usually spends a relatively short time at a company, needs to know what is the priority here and now.
