Behöver du en konsult?
Vi som arbetar på Staff Matcher arbetar själva som konsulter inom ekonomi, och kan hjälper våra kunder i de stunder då förändringar inträffar, det kan vara i situationer när någon går på föräldraledighet, eller en så kallad ”brygglösning” mellan rekryteringar eller när man behöver stärka upp med ytterligare kompetens vid organisatoriska förändringar. För att uthålligt prestera för våra kunder är det viktigt för oss att vara en bra arbetsplats och ge utrymme för våra medarbetares önskningar, drömmar och livssituation.
Hur går interim processen till?
1. Kravprofil. Vi möts för att tillsammans gå igenom vilka förväntningar ni har på konsulten. Som arbetsuppgifter, befogenheter och system.
2. Matchning. Utifrån svaren på våra frågor försöker vi nu hitta den bästa konsulten för just er verksamhet. Finns inte rätt konsult i vårt eget stall, letar vi vidare i vårt stora underkonsultnätverk.
3. Intervju. Här får ni en eller flera utvalda konsulter presenterade för er. Under intervjun får ni chansen att ställa frågor och bedöma om personen är rätt för just er.
4.Avtal. Den valda konsulten kontrakteras och uppdraget kan starta.
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Consejos para la incorporación
Hay una diferencia entre el empleo permanente y el temporal. Cuando llega el momento de contratar a un consultor interino, hay algunas cosas que son particularmente importantes a considerar.
1. Actúa rápido
Los consultores interinos rara vez están disponibles por un período prolongado de tiempo. Y la gente con talento desaparece rápidamente. Una cosa importante a considerar cuando obtiene un consultor para una propuesta es responder rápidamente. Por lo tanto, asegúrese de tener tiempo cuando comience el proceso.
2. Aproveche al máximo el consultor
Muchos de nuestros consultores han visto varias industrias y sistemas. Puedes beneficiarte de eso. ¿Por qué no ver al consultor como una oportunidad para inyectar competencia?
Los consultores generalmente no son tipos gerenciales. Quieren mejorar y cambiar. ¿Quizás puedas sacar más provecho de lo que pensaste al principio? ¿Hay un proceso para revisar? ¿Algo que se pueda automatizar? Siempre es más divertido cuando nuestros clientes regresan y han recibido más de lo que esperaban.
3. Crea las condiciones adecuadas
Las condiciones adecuadas son esenciales para que su consultor pueda comenzar rápidamente y comenzar a entregar. Habiendo pensado en la incorporación y la recepción, ganas mucho. Que se cuente con el equipo adecuado y que la persona ingrese a todos los sistemas son algunos de los requisitos básicos.
4. Diferenciar entre empleado permanente y consultor
Muchas veces cuando te enfrentas a la contratación de un consultor, piensas que es una contratación a largo plazo. Un consultor suele pasar un tiempo relativamente corto en una empresa, necesita saber cuál es la prioridad aquí y ahora.
